sohu收购go2map后，asp时代、全面移动时代都是契机

前段时间有人谈sohu收购go2map，意图在3G，这个观点应该是很容易想到的，也可以说几乎没什么创意，至少是对3S(GIS、GPS、RS)技术很不了解。

　　因为无论是3G，还是现在的2G、2.5G、2.75G，对go2map现有业务没什么影响，因为位置服务LBS最需要的不是网络速度、带宽，而是精确度，所以从go2map技术产生一刻起，这种精度已经确立，除非LBS技术升级，否则几G无所谓。

　　如同洪波老师说过的，go2map一直守着粮仓却差点饿死，的确如此。笔者曾在3S领域混过，也曾经给类似的3S公司提过很多建议，但是迫于该行业整体管理水平低下，所以很多人的很多好的想法被淹没。这个圈虽小，且一直徘徊于IT与非IT之间，但绝对属于有知识、没文化一族，特别是他们的老板。

　　GIS是真正意义上最早提供ASP服务的行业，无论go2map，还是等等等等，他们有技术优势，但一直局限于“地理”元素，只同测绘、地质、地理等相关机构打交道，从来没想过是否可以商用，甚至从来没有人认为它们是ASP，因为它们只是“地图”而已。

　　但是，asp来了，asp渐渐被接受了，因此它们有理由并且有机会拍着胸脯说自己是ASP商。这时候，如果单纯把sogou跟go2map联系在一起，未免又有点捡了芝麻丢了西瓜，因为很显然3S本身就是一个比搜索技术前景广阔得多的市场，一旦人们对位置的需求积累到达一个爆破点，LBS便有机会成为一切系统构建的基础平台，即任何应用都需要以asp提供的位置为基础，那时3S市场甚至可以变成如同操作系统一般的市场，那时go2map作为地图asp方面的巨头之一，则具备了自然垄断的优势。

　　“将地图定位于背景，让所有的应用走上前台”（忘记了是哪位高人说的，绝对研究过这个领域），很恰当，甚至必然。

　　GIS从诞生起，目标就是变革社会、缩小空间。也许在不算太久的将来，我们发现我们想吃一根黄瓜的时候，我们只需要轻点鼠标，进入go2map或其他类似asp提供的服务界面（当然该界面一定是黄瓜供应商／其他供应商付钱租用／定制asp的服务），然后输入自己的位置、甚至具体房间号，５分钟后，你开门就会见到离你最近的终端人员捧着一跟无公害的大黄瓜了。以3S为基础的应用很多，销售、物流、公益事业、全面移动商务、全面移动家庭管理，只要你敢想，它就代表一切。

　　从这个意义上讲，让go2map只娶sogou一个老婆，无疑是将一个皇帝贬为庶民，sohu在挖掘go2map潜力的问题上，将面临很多的尝试。因为sohu毕竟不是做3S的，3S虽托生于传统IT，但又不同于传统IT，如果说除3S以外的传统IT是三产的话，那3S必是一产、二产，它与互联网的合壁将是一切的基础。

　　sohu花点碎银子，收购了一个由于不会开采而废弃的富矿，无疑是很划算的。不过最后结果怎样，还要看sohu怎么拿捏了，而且并不排除go2map技术将来成为sohu支撑性业务之一，或者sohu所有的业务将来都构建于go2map技术之上，即“互联网应用GIS化”，因为GIS行业的技术门槛相对于ERP、CRM来说要高得多，不要小看go2map的潜力，有一天它或许会让你大跌眼镜。

　　asp时代，可以给GIS应用提供史无前例的广阔空间，任何机构、个人、企业都可以去提供GIS的asp商那里去定制服务，因为你不得不定制，因为你需要它，因为你不可能离开“位置”。但GIS若想与互联网全方位合作，一个最大的尴尬将是数据安全问题。你如何可以保证存放于asp商的数据不被泄露，比如军事数据、销售网络数据、个人隐私数据？等等。这个问题也是近些年，一直捆扰网络GIS向高端渗透的瓶颈之一。

　　因此，从这个方面讲，sohu的最佳选择不是消化go2map，而需要独立go2map、特别是go2map的技术研发上，一定要有相当独立的投入。这样才可以避免收购go2map不是单纯地经营多元化（当然绝对不可能是粉饰财报，因为go2map现在尚不具这个实力）或针对sogou的技术补充，而是真正意义上抓住未来应用的基础技术以及社会、互联网的GIS化。全面移动时代就更不用说了，因为移动的基础就是位置变化。　

　　希望我一直比较欣赏的sohu，能给我一直看好的go2map带来点新的噱头。